Девелопмент «Под Ключ»
Это комплексное управление проектом развития жилого района или промышленной территории на всех стадиях: от идеи до сдачи объекта в эксплуатацию и организации обслуживания объекта силами управляющей компании.
Как мы это делаем?
Совместно с Заказчиком мы формируем единую команду по управлению проектом, что обеспечивает полную прозрачность на всех этапах и отсутствие «сюрпризов» для всех участников проекта.
Наши компетенции
Анализ территории и разработка концепции развития
- натурные исследования,
- маркетинговые исследования,
- инженерные исследования,
- изучение документации территориального планирования, транспортного и инженерно-технического потенциала территории,
- выдвижение и защита концепций развития территории,
- разработка плана проекта:
- мероприятия,
- сроки,
- ресурсы.
Проектирование
- анализ исходных данных и разработка Архитектурно-градостроительной концепции (АГК),
- разработка Проекта Планировки Территории,
- проектирование на стадиях Эскизный проект, Проект строительства, Рабочая документация,
- авторский надзор при строительстве объектов, до сдачи в эксплуатацию.
Организация и сопровождение строительных работ
- подготовка задания на проектирование,
- организация тендерных процедур для привлечения подрядчиков,
- прохождение государственной экспертизы проекта,
- получения технических условий на подключение к инженерным сетям,
- технический надзор и актирование работ,
- сдача объекта в эксплуатацию.
Маркетинг
- разработка фирменного наименования (бренда) и стиля,
- разработка характеристик конечного продукта с учетом текущих требований рынка (цена, количественные и качественные характеристики),
- разработка концепции продвижения продуктов,
- регулярный мониторинг рынка и анализ конкурентов,
- разработка и сопровождение маркетинговых программ и рекламных компаний.
Продажи
- ведение собственных продаж B2C и B2B,
- первичный контакт с клиентом,
- показы на площадке,
- оформление договоров с клиентами,
- сопровождение договоров до полного исполнения обязательств по ним,
- организация работы по продажам с крупнейшими агентствами недвижимости.
Финансовый менеджмент
- анализ эффективности проекта и формировании финансово-экономической части Бизнес-плана,
- формирование стратегических показателей эффективности,
- организация управленческого учета и отчетности,
- оперативный контроль за исполнением утвержденных бюджетов и формирование отчетности об их исполнении,
- финансово-экономический анализ в ходе реализации проекта.
Юридическая поддержка
- разработка договорно-правовой базы для всех этапов реализации проекта,
- юридическое сопровождение разработки, согласования и утверждения документов,
- территориального планирования,
- землеустроительной документации,
- исходно-разрешительной и проектной документации,
- юридическое сопровождение регистрации прав и сделок с недвижимым имуществом,
- юридическое сопровождение строительства и ввода объектов капитального строительства в эксплуатацию,
- юридическое сопровождение судебных процессов в судах общей юрисдикции и арбитражных судах (хозяйственные, земельные, административные, налоговые споры).